کوالالامپور (29 ژوئیه): شرکت Prestar Resources Bhd با حفظ جایگاه نسبتاً پایین خود، عملکرد خوبی دارد، زیرا صنعت فولاد به دلیل حاشیه سود پایین و کاهش تقاضا، درخشش خود را از دست می‌دهد.
امسال، یک شرکت معتبر در زمینه محصولات فولادی و تجهیزات گاردریل وارد بازار رو به رشد شرق مالزی شد.
پریستار همچنین با همکاری شرکت پیشرو در صنعت، Murata Machinery, Ltd (ژاپن) (Muratec)، به آینده چشم دوخته است تا راهکارهای مکملی برای سیستم‌های ذخیره‌سازی و بازیابی خودکار (AS/RS) ارائه دهد.
اوایل این ماه، شرکت Prestar اعلام کرد که سفارشی به ارزش ۸۰ میلیون رینگیت مالزی برای تامین موانع جاده‌ای برای بخش ۱۰۷۶ کیلومتری ساراواک از بزرگراه Pan-Borneo برنده شده است.
این امر زمینه حضور گروه‌های آینده در بورنئو را فراهم می‌کند و بخش صباح از بزرگراه ۷۸۶ کیلومتری نیز در چند سال آینده در دسترس خواهد بود.
داتوک تو یو پنگ، مدیرعامل گروه پریستار (عکس)، گفت که چشم‌انداز اتصال جاده‌های ساحلی نیز وجود دارد، در حالی که طرح اندونزی برای انتقال پایتخت خود از جاکارتا به شهر ساماریندا در کالیمانتان می‌تواند تداوم بلندمدت را تضمین کند.
او گفت که تجربه این گروه در غرب مالزی و اندونزی، آن را قادر می‌سازد تا از فرصت‌های موجود در آنجا بهره ببرد.
او افزود: «به طور کلی، چشم‌انداز شرق مالزی می‌تواند پنج تا ده سال دیگر ادامه داشته باشد.»
در شبه جزیره مالزی، شرکت Prestar در سال‌های آینده به بخش بزرگراه مرکزی اسپاین و همچنین پروژه‌های بزرگراه Klang Valley مانند DASH، SUKE و بزرگراه Setiawangsa-Pantai (که قبلاً با نام DUKE-3 شناخته می‌شد) چشم دوخته است.
وقتی از او در مورد مبلغ مناقصه سوال شد، تو توضیح داد که به طور متوسط ​​برای هر کیلومتر بزرگراه ۱۵۰،۰۰۰ رینگیت مالزی مورد نیاز است.
او به عنوان مثال گفت: «در ساراواک، ما از هر 10 بسته، پنج بسته را دریافت کردیم.» پرستار یکی از سه تأمین‌کننده تأیید شده در ساراواک، پان بورنئو است. تو اصرار دارد که پرستار 50 درصد از بازار این شبه جزیره را کنترل می‌کند.
در خارج از مالزی، شرکت Prestar حصارهایی را برای کامبوج، سریلانکا، اندونزی و پاپوآ گینه نو و برونئی تأمین می‌کند. با این حال، مالزی همچنان منبع اصلی ۹۰٪ از درآمد بخش حصار است.
توچ گفت، همچنین به دلیل تصادفات و کارهای تعریض جاده، نیاز مداوم به تعمیرات جاده وجود دارد. این گروه هشت سال است که محصولاتی را برای خدمات رسانی به بزرگراه شمال-جنوب عرضه می‌کند و سالانه بیش از ۶ میلیون رینگیت مالزی درآمد کسب می‌کند.
در حال حاضر، تجارت حصار حدود ۱۵٪ از گردش مالی سالانه حدود ۴۰۰ میلیون رینگیت این گروه را تشکیل می‌دهد، در حالی که تولید لوله‌های فولادی هنوز تجارت اصلی Prestar است و حدود نیمی از درآمد آن را تشکیل می‌دهد.
در همین حال، Prestar که کسب و کار اسکلت فولادی آن ۱۸٪ از درآمد گروه را تشکیل می‌دهد، اخیراً با Muratec برای توسعه سیستم AS/RS همکاری کرده است و Muratec تجهیزات و سیستم‌ها را تأمین خواهد کرد، در حالی که اسکلت‌های فولادی را منحصراً از Prestar خریداری خواهد کرد.
با استفاده از بازار Muratec، Prestar می‌تواند قفسه‌بندی‌های سفارشی - تا 25 متر - را برای بخش‌های پیشرفته و با رشد سریع مانند برق و الکترونیک، تجارت الکترونیک، داروسازی، مواد شیمیایی و سردخانه‌ها ارائه دهد.
همچنین، با وجود اینکه در زنجیره فرآیند میانی و پایین‌دستی تولید فولاد مشارکت دارد، وسیله‌ای برای محافظت از حاشیه سود فشرده است.
برای سال مالی منتهی به ۳۱ دسامبر ۲۰۱۹ (سال مالی ۲۰۱۹)، حاشیه سود ناخالص Prestar 6.8 درصد بود، در حالی که این رقم در سال مالی ۲۰۱۸، ۹.۸ درصد و در سال مالی ۲۰۱۷، ۱۴.۴۷ درصد بود. در سه ماهه آخر منتهی به ماه مارس، این رقم به ۹ درصد بهبود یافت.
در همین حال، بازده سود سهام نیز در سطح متوسط ​​۲.۳ درصد قرار دارد. سود خالص برای سال مالی ۲۰۱۹ با ۵۶ درصد کاهش به ۵.۵۳ میلیون رینگیت مالزی از ۱۲.۶۱ میلیون رینگیت مالزی در سال گذشته رسید، در حالی که درآمد با ۱۰ درصد کاهش به ۴۵۴.۱۷ میلیون رینگیت مالزی رسید.
با این حال، آخرین قیمت پایانی این گروه ۴۶.۵ سن و نسبت قیمت به درآمد آن ۸.۲۸ مرتبه بود که کمتر از میانگین ۱۲.۸۹ مرتبه‌ای صنعت فولاد و خطوط لوله است.
تراز مالی گروه نسبتاً پایدار است. در حالی که بدهی کوتاه‌مدت بالاتر ۱۴۵ میلیون رینگیت در مقایسه با ۲۲ میلیون رینگیت وجه نقد بود، بخش عمده بدهی مربوط به یک مرکز تجاری بود که برای خرید نقدی مواد به عنوان بخشی از ماهیت کسب‌وکار استفاده می‌شد.
توه گفت که این گروه فقط با مشتریان معتبر کار می‌کند تا اطمینان حاصل شود که پرداخت‌ها به طور یکپارچه وصول می‌شوند. او گفت: «من به حساب‌های دریافتنی و جریان نقدی اعتقاد دارم. بانک‌ها به ما اجازه دادند که خودمان را به ۱.۵ برابر [سرمایه خالص بدهی] محدود کنیم و ما این مقدار را به ۰.۶ برابر رساندیم.»
با توجه به اینکه کووید-۱۹ قبل از پایان سال ۲۰۲۰ این کسب و کار را ویران کرد، دو بخشی که Prestar در حال بررسی آنهاست، همچنان به فعالیت خود ادامه می‌دهند. کسب و کار حصارکشی می‌تواند از فشار دولت برای پروژه‌های زیرساختی جهت حمایت از اقتصاد بهره‌مند شود، در حالی که رونق تجارت الکترونیک مستلزم استقرار سیستم‌های AS/RS بیشتری در همه جا است.
«این واقعیت که ۸۰٪ از سیستم‌های قفسه‌بندی خودِ Prestar در خارج از کشور فروخته می‌شود، گواهی بر رقابت‌پذیری ماست و اکنون می‌توانیم به بازارهای تثبیت‌شده‌ای مانند ایالات متحده، اروپا و آسیا گسترش یابیم.»
توه گفت: «من فکر می‌کنم فرصت‌هایی در صنایع پایین‌دستی وجود دارد، زیرا هزینه‌ها در چین در حال افزایش است و جنگ تجاری بین ایالات متحده و چین یک مسئله دیرینه است.»
توه گفت: «ما باید از این فرصت استفاده کنیم... و با بازار همکاری کنیم تا درآمدهای خود را پایدار نگه داریم. ما در کسب‌وکار اصلی خود ثبات داریم و اکنون جهت خود را [به سمت تولید ارزش افزوده] تعیین کرده‌ایم.»
کپی‌رایت © 1999-2023 شرکت ارتباطات اج با مسئولیت محدود 199301012242 (266980-X). تمامی حقوق محفوظ است.