کوالالامپور (29 ژوئیه): شرکت Prestar Resources Bhd به خوبی کار می کند، زیرا مشخصات نسبتاً پایینی را حفظ می کند زیرا صنعت فولاد به دلیل حاشیه های کم و کاهش تقاضا درخشش خود را از دست می دهد.
امسال، یک تجارت با سابقه محصولات فولادی و تجهیزات حفاظ وارد بازار رو به رشد مالزی شرقی شد.
پرستار همچنین با قرار گرفتن در کنار پیشرو صنعت Murata Machinery, Ltd (ژاپن) (Muratec) به آینده نگاه می کند تا راه حل های تکمیلی برای سیستم های ذخیره سازی و بازیابی خودکار (AS/RS) ارائه دهد.
در اوایل این ماه، پرستار اعلام کرد که سفارشی به ارزش 80 میلیون رینگیت برای تامین موانع جاده ای برای بخش 1076 کیلومتری ساراواک بزرگراه پان بورنئو برنده شده است.
این امکان حضور چشم‌اندازهای آینده این گروه در بورنئو را فراهم می‌کند و بخش Sabah از بزرگراه 786 کیلومتری نیز در چند سال آینده در دسترس خواهد بود.
مدیر عامل گروه Prestar Datuk Toh Yu Peng (عکس) گفت که چشم انداز اتصال جاده های ساحلی نیز وجود دارد، در حالی که برنامه اندونزی برای انتقال پایتخت خود از جاکارتا به شهر ساماریندا در کالیمانتان می تواند تداوم طولانی مدت را تضمین کند.
او گفت که تجربه این گروه در غرب مالزی و اندونزی باعث می شود که از فرصت های موجود در آنجا استفاده کند.
وی افزود: "به طور کلی، چشم انداز مالزی شرقی می تواند پنج تا ده سال دیگر ادامه یابد."
در شبه جزیره مالزی، پرستار به بخش بزرگراه مرکزی ستون فقرات و همچنین پروژه های بزرگراه دره Klang مانند DASH، SUKE و بزرگراه Setiawangsa-Pantai (که قبلا با نام DUKE-3 شناخته می شد) در سال های آینده چشم دوخته است.
هنگامی که از مبلغ مناقصه پرسیده شد، تو توضیح داد که به ازای هر کیلومتر بزرگراه به طور متوسط ​​150000 رینگیت نیاز است.
او به عنوان نمونه گفت: «در ساراواک، پنج بسته از 10 بسته دریافت کردیم.پرستار یکی از سه تامین کننده تایید شده در ساراواک، پان بورنئو است.اصرار دارد که پرستار 50 درصد بازار شبه جزیره را در اختیار دارد.
خارج از مالزی، پرستار شمشیربازی را برای کامبوج، سریلانکا، اندونزی و پاپوآ گینه نو، برونئی تامین می کند.با این حال، مالزی منبع اصلی 90 درصد درآمد بخش حصار باقی مانده است.
توچ گفت: همچنین به دلیل تصادفات و کار تعریض جاده نیاز دائمی به تعمیرات جاده وجود دارد.این گروه به مدت هشت سال محصولاتی را برای خدمات رسانی به بزرگراه شمال-جنوب عرضه می کند و سالانه بیش از 6 میلیون رینگیت تولید می کند.
در حال حاضر، کسب و کار حصار حدود 15 درصد از گردش مالی سالانه حدود 400 میلیون رینگیت را تشکیل می دهد، در حالی که تولید لوله های فولادی همچنان تجارت اصلی پرستار است و حدود نیمی از درآمد را تشکیل می دهد.
در همین حال، پرستار که تجارت اسکلت فولادی آن 18 درصد از درآمد گروه را به خود اختصاص می دهد، اخیراً با موراتک برای توسعه سیستم AS/RS شریک شد و موراتک تجهیزات و سیستم ها را تامین خواهد کرد و در عین حال اسکلت های فولادی را به طور انحصاری از پرستار خریداری خواهد کرد.
با استفاده از بازار موراتک، پرستار می‌تواند قفسه‌های سفارشی - تا 25 متر - را برای بخش‌های پیشرفته و با رشد سریع مانند برق و الکترونیک، تجارت الکترونیک، داروسازی، مواد شیمیایی و سردخانه‌ها عرضه کند.
همچنین علیرغم اینکه در تولید فولاد در زنجیره فرآیند میانی و پایین دستی شرکت دارد، وسیله ای برای محافظت از حاشیه های فشرده است.
برای سال مالی منتهی به 31 دسامبر 2019 (سال مالی 19)، حاشیه ناخالص پرستار 6.8 درصد در مقایسه با 9.8 درصد در سال مالی 18 و 14.47 درصد در سال مالی 17 بود.در سه ماهه آخر منتهی به مارس، به 9 درصد بهبود یافت.
در همین حال، بازده سود سهام نیز در سطح متوسط ​​2.3٪ است.سود خالص سال مالی 2019 با 56 درصد کاهش به 5.53 میلیون رینگیت از 12.61 میلیون رینگیت در سال گذشته رسید، در حالی که درآمد 10 درصد کاهش یافت و به 454.17 میلیون رینگیت رسید.
با این حال، آخرین قیمت پایانی گروه 46.5 سن و نسبت قیمت به درآمد 8.28 برابر بود که کمتر از میانگین صنعت فولاد و خطوط لوله 12.89 برابر بود.
تعادل گروه نسبتاً پایدار است.در حالی که بالاترین بدهی کوتاه مدت 145 میلیون رینگیت در مقایسه با 22 میلیون رینگیت نقدی بود، بخش عمده ای از بدهی مربوط به یک تسهیلات تجاری بود که برای خرید مواد به صورت نقدی به عنوان بخشی از ماهیت تجارت استفاده می شد.
Toh گفت که این گروه فقط با مشتریان معتبر کار می کند تا اطمینان حاصل شود که پرداخت ها به طور یکپارچه جمع آوری می شود.او گفت: "من به حساب های دریافتنی و جریان نقدی اعتقاد دارم."بانک‌ها به ما اجازه دادند که خود را به 1.5 برابر [سرمایه بدهی خالص] و ما به 0.6 برابر محدود کنیم.
با توجه به اینکه کووید-19 کسب و کار را قبل از پایان سال 2020 ویران کرده است، دو بخش که پرستار در حال بررسی آنها است به فعالیت خود ادامه می دهند.کسب‌وکار حصارکشی می‌تواند از فشار دولت برای پروژه‌های زیرساختی برای حمایت از اقتصاد سود ببرد، در حالی که رونق تجارت الکترونیک مستلزم استقرار سیستم‌های AS/RS بیشتری در همه جا است.
«این واقعیت که 80 درصد از سیستم‌های قفسه‌بندی خود پرستار در خارج از کشور فروخته می‌شوند، گواهی بر رقابت‌پذیری ماست و اکنون می‌توانیم در بازارهای معتبری مانند ایالات متحده، اروپا و آسیا گسترش پیدا کنیم.
تو گفت: «من فکر می‌کنم فرصت‌هایی در پایین دست وجود دارد، زیرا هزینه‌ها در چین در حال افزایش است و جنگ تجاری بین ایالات متحده و چین یک موضوع دیرینه است.
تو گفت: "ما باید از این فرصت استفاده کنیم... و با بازار کار کنیم تا درآمدهای خود را ثابت نگه داریم."ما در تجارت اصلی خود ثبات داریم و اکنون جهت خود را [به سمت تولید با ارزش افزوده] تعیین کرده ایم.»
حق چاپ © 1999-2023 The Edge Communications Sdn.LLC 199301012242 (266980-X).تمامی حقوق محفوظ است